1.評審關注點不同：管理評審是評價體系的充分性、適應性和有效性；內審是評審體系符合策劃、標準、體系文件的程度以及執(zhí)行和實施程度；前者關注計劃、組織和控制，后者關注執(zhí)行。

2.參與人員不同：管理評審參與人員主要公司管理層，有職位要求但無需外部機構認定。內審由具備相應資格的內審員進行,內審員需要有資質認定，應獨立于被審核的活動。

3.目的不同：內審是確定質量活動及其結果的符合性和有效性，驗證管理體系是否得到有效的實施和保持；內部審核通常每年一次，由質量負責人策劃內審并制定審核方案，明確審核的要求和范圍，包括頻次、方法、職責、策劃要求和報告；

管理評審確保管理體系的適宜性、充分性和有效性，通常12個月一次，由最高管理者負責。

4.依據(jù)不同：內審主要是檢查體系運行的有效性，由各部門內審員對部門交叉檢查,一般由質量負責人或辦公室相關人員主持，

管理評審是由企業(yè)主要領導（總經(jīng)理）主持，檢查執(zhí)行國家法律法規(guī)的情況，企業(yè)方針的正確與可行性。

5.審核內容不同

5.1內部審核：

a) 依據(jù)有關過程的重要性、對檢驗檢測機構產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結果，策劃、制定、實施和保持審核方案，審核方案包括頻次、方法、職責、策劃要求和報告；

b) 規(guī)定每次審核的審核要求和范圍；

c) 選擇審核員并實施審核；

d) 確保將審核結果報告給相關管理者；

e) 及時采取適當?shù)募m正和糾正措施；

f) 保留形成文件的信息，作為實施審核方案以及審核結果的證據(jù)。

5.2管理評審：資源配備的合理性，顧客的滿意情況，評價內外部審核的結果；顧客的反饋（是否滿意；直接的投訴）；過程的結果是否達到預期的結果；產(chǎn)品的符合性；現(xiàn)狀與趨勢；預防和糾正措施的情況；以往的管理評審的措施的實施和效果；影響質量管理體系內外部的變化。

a) 檢驗檢測機構相關的內外部因素的變化；

b) 目標的可行性；

c) 政策和程序的適用性；

d) 以往管理評審所采取措施的情況；

e) 近期內部審核的結果；

f) 糾正措施；

g) 由外部機構進行的評審；

h) 工作量和工作類型的變化或檢驗檢測機構活動范圍的變化；

i) 客戶反饋；

j) 投訴；

k) 實施改進的有效性；

l) 資源配備的合理性；

m) 風險識別的可控性；

n) 結果質量的保障性；

o) 其他相關因素，如監(jiān)督活動和培訓。

 （檢驗分析中心）