為進(jìn)一步提升員工溝通協(xié)作能力，強(qiáng)化公司內(nèi)外協(xié)同效能，12月18日，金財(cái)集團(tuán)風(fēng)控部、資產(chǎn)保全部聯(lián)合開展“高效溝通助推工作提質(zhì)增效”專題內(nèi)訓(xùn)會(huì)。

此次內(nèi)訓(xùn)緊扣集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，圍繞職場(chǎng)溝通技巧、跨部門協(xié)作要點(diǎn)、沖突化解策略等核心內(nèi)容展開，并結(jié)合典型案例，深入淺出講解了高效溝通在合規(guī)性審查、不良資產(chǎn)處置等重點(diǎn)工作中的應(yīng)用場(chǎng)景與實(shí)操方法。會(huì)上，參訓(xùn)人員積極互動(dòng)交流，分享工作中的溝通經(jīng)驗(yàn)與困惑，在思維碰撞中深化對(duì)溝通重要性的認(rèn)知。

此次內(nèi)訓(xùn)不僅強(qiáng)化了員工對(duì)溝通價(jià)值的認(rèn)知，更通過(guò)系統(tǒng)化、場(chǎng)景化的指導(dǎo)，為團(tuán)隊(duì)提供了可立即應(yīng)用的行動(dòng)指南。大家一致認(rèn)為，掌握高效溝通技能，是消除內(nèi)耗、凝聚共識(shí)、推動(dòng)工作提速增質(zhì)的關(guān)鍵。未來(lái)，金財(cái)集團(tuán)將持續(xù)構(gòu)建“開放、透明、高效”的溝通文化生態(tài)，為團(tuán)隊(duì)協(xié)作與業(yè)務(wù)發(fā)展提供更強(qiáng)有力支撐。

                    （金財(cái)集團(tuán) 吳惠川）